在女子4×400米接力预赛中,由黄双宁、陆子惠、程欣语、黎倩彤组成的广东队以3分49秒00的成绩,排名小组第二,晋级决赛。
“河北五超”将比赛时间由传统的上下半场共40分钟改为四节共60分钟,节间穿插文化娱乐、商业推广活动。为扩大影响力,组成了省媒、市媒、网络大V、新媒体平台的传播矩阵,并联动商圈打造“观赛第二现场”。各城市把球票做成“城市文旅一卡通”,在衡水,凭球票可享景区门票优惠,凭景区门票可享球票优惠;在保定,联赛期间客队城市市民、球迷免费游览16个景区;在张家口,比赛当日及赛后一周,球迷享受景区门票半价、“足球夜市”购物满减、休闲娱乐特惠等“联赛礼遇”。
平台企业被称为“就业蓄水池”。腾讯全球招聘负责人罗海波介绍,腾讯计划在未来3年新增2.8万个实习岗位,其中今年将招聘1万名校招实习生并加大转化录用。同时,腾讯致力于为青年人才提供全方位的职业发展支持和终身学习机会,配套培训、福利和导师制度,帮助毕业生完成从校园到职场的过渡。
河北作为燕赵故地,自古便是农耕文明与游牧文明碰撞的前沿,孕育了既坚守原则又善于变通的精神品格。从胡服骑射到后世的民族互婚、技艺互传,这片土地上的人们始终明晓,拒绝交流只会固步自封,博采众长方能不断成长。主动拥抱变化、寻求融合突破,正是“和合共生”在实践层面的生动诠释。
G810次列车进站,核对车次无误后,他拖着长长的水管一路小跑来到列车注水口,手腕发力一拧,沉重的枪头精准嵌入注水口,此刻汗水也正顺着他的脸颊滚落。
清代所有商人都在同一个没有成文商法、税制紊乱、银铜并行的帝国环境中经营,但不同的商人对这套“体制”的依赖程度截然不同——有人靠它、有人避它、也有人玩转它。由此出现了三种典型路径:第一种,深度捆绑型。关文斌笔下的天津长芦盐商对国家政策高度依赖,其商业模式与“盐引”特许经营制度密切挂钩,导致其虽富却不自由。在国家财政压力增大时,盐商首当其冲被征榨,堪称典型的“制度型利益群体”。第二种,边缘游离型。曾小萍(Madeleine Zelin)笔下的四川自贡盐商与包筠雅(Cynthia Brokaw)笔下福建四堡的民间印书业者,展现出完全不同的图景。他们往往在国家视线之外发展,不纳税、无监管、灵活自主,其市场行为更多依赖于自组织规则与熟人网络。这种“去国家化”的商业生态,使他们在国家干预加强(如厘金税实施)之前,能长时间享受市场自由。令人感慨的是,自贡盐商在18-19世纪上半叶几乎不与官府打交道,既无税也无监管,反而实现了技术与市场的双重突破。第三种,套利服务型。梅爱莲(Andrea McElderry)笔下的上海钱庄,把混乱的银两成色差异和长途运现难题变成商机,靠兑换、汇兑业务致富;清廷对货币主权的放任反而成就了他们。
非遗活化,古艺绽放时代光。 从杨柳青年画的数字化展示与创新应用,到泥人张彩塑技艺与现代设计的跨界合作;从传统曲艺在线上线下平台获得年轻拥趸,到相声茶馆里迸发的时代新段子——天津的非遗保护已超越“抢救式”留存,迈入创造性转化、创新性发展的新阶段。古老技艺在融入现代生活、对接市场需求中焕发出前所未有的活力。